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【水上游樂設(shè)備】細數(shù)水上樂園投資四大誤區(qū)
水上樂園作為游樂、休閑、消暑的旅游目的地之一，在夏季備受歡迎。從1985年國內(nèi)家水上樂園營業(yè)到現(xiàn)在，水上樂園在中國已走過30余年。從探索期到爆發(fā)期，再到如今的高原期，水上樂園面臨越來越嚴重的同質(zhì)化，一些投資商似乎也走進投資誤區(qū)?；诙嗄晁蠘穲@籌建的服務(wù)實踐，廣州智匯總結(jié)以下投資誤區(qū)：
1、前期缺乏市場調(diào)研，盲目追求大投入。一些投資者存在攀比心理，忽略了地域游客容量、投資與市場的關(guān)系，認為資本到位就能得到豐厚的回報。如此一來，導(dǎo)致維持水上樂園正常運營的成本也相對增加。而在經(jīng)濟、人口、消費水平相對不足的三四線城市，根本無法支撐起投資規(guī)模過大的水上樂園，造成產(chǎn)出與投入不協(xié)調(diào)。
【水上游樂設(shè)備】細數(shù)水上樂園投資四大誤區(qū)
2、游客流線規(guī)劃不合理。作為水上樂園，水上游樂設(shè)備無疑是主要元素，但一些投資商錯誤地吧大量預(yù)算用在設(shè)備購買上，忽略了規(guī)劃設(shè)計、主題包裝投入。除了游樂設(shè)備的新、奇、特，園區(qū)流線也是影響游客重游的重要因素之一。
3、缺乏主題包裝。從表面上看，近年來國內(nèi)水上樂園建設(shè)異常火爆，但水上樂園普遍缺乏文化創(chuàng)意和風(fēng)格鮮明的主題包裝，過度依賴游樂設(shè)備堆砌，甚至用房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的模式來籌建水上樂園，導(dǎo)致嚴重的同質(zhì)化。
【水上游樂設(shè)備】細數(shù)水上樂園投資四大誤區(qū)
4、門票價格過高，降低游客重游率。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)85%的水上樂園門票價格超百元，且二次消費過高。由于水上樂園投資大規(guī)模的趨勢，投資商普遍通過門票快速收回成本，忽略了游客承受值，影響重游率。
從以上投資誤區(qū)來看，大多數(shù)經(jīng)營效果不理想的水上樂園從籌建階段開始已經(jīng)存在隱患。對于近年來國內(nèi)的水上樂園建設(shè)熱潮，一些投資商只著眼于市場前景，盲目上馬，忽略了循序漸進的籌建原則。而在自我修養(yǎng)不足的現(xiàn)狀下，尋求專業(yè)支持，從策劃、規(guī)劃入手，統(tǒng)籌項目整體，把握運營管理的正確方向，是推進項目落地效益化的不二選擇。
【水上游樂設(shè)備】細數(shù)水上樂園投資四大誤區(qū)