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    市場營銷是商業(yè)核心元素。加盟兒童水上樂園必須保證在競爭中的正確戰(zhàn)略定位，同時(shí)也要保證創(chuàng)意能夠充分展示出室內(nèi)水上樂園的真正形象，也要保障健康和安全性。對于頒發(fā)水上樂園設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范要保證嚴(yán)格遵守。在市場營銷上不斷投入以維持游客人數(shù)很必要，而且這是一項(xiàng)長期投入。作為一家成功的室內(nèi)水上樂園，擁有自己的獨(dú)特創(chuàng)新性和品牌化路線是很重要的一個(gè)成功因素。  
    目前兒童水上樂園行業(yè)前瞻性強(qiáng)，走在了兒童娛樂行業(yè)的前列，項(xiàng)目接受程度高，顧客消費(fèi)能力強(qiáng)。兒童水上樂園是一種可以四季運(yùn)營，不會(huì)隨著季節(jié)的變化而變化的項(xiàng)目。而且項(xiàng)目盈利、市場反應(yīng)良好，一般資金回籠周期在6個(gè)月到1年可以實(shí)現(xiàn)。  
    隨著生活水平的提供，城市家庭對孩子的投入比重也在增多，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)大部分家庭消費(fèi)總支出已經(jīng)占到33%以上，而目前中國0到12歲的孩子大約有2.3億。并且，每年都有兩千多萬的新生兒童，如果以每個(gè)孩子每年平均開支五千元來進(jìn)行大概的計(jì)算的話，大約有8500億的市場規(guī)模!現(xiàn)在大多數(shù)孩子都是獨(dú)生子女，也就是“4+2+1”的模式。孩子的健康與快樂關(guān)系一家人的心，為孩子花錢牽著6顆心6個(gè)錢包。而且高樓大廈越來越多，孩子玩樂的空間越來越被壓縮。近又開放了二胎的生育政策，這意味著未來有更多的孩子出生，也就是未來10年會(huì)有一波“兒童時(shí)代”沖擊中國的兒童市場!而單一的嬰兒游泳館和大型兒童游泳館已經(jīng)逐漸的滿足不了孩子對戲水的要求，兒童水上樂園將是兒童消費(fèi)行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口。