【水上游樂(lè)設(shè)備】細(xì)數(shù)水上樂(lè)園投資四大誤區(qū)
水上樂(lè)園作為游樂(lè)、休閑、消暑的旅游目的地之一,在夏季備受歡迎。從1985年國(guó)內(nèi)家水上樂(lè)園營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在,水上樂(lè)園在中國(guó)已走過(guò)30余年。從探索期到爆發(fā)期,再到如今的高原期,水上樂(lè)園面臨越來(lái)越嚴(yán)重的同質(zhì)化,一些投資商似乎也走進(jìn)投資誤區(qū)?;诙嗄晁蠘?lè)園籌建的服務(wù)實(shí)踐,廣州智匯總結(jié)以下投資誤區(qū):
1、前期缺乏市場(chǎng)調(diào)研,盲目追求大投入。一些投資者存在攀比心理,忽略了地域游客容量、投資與市場(chǎng)的關(guān)系,認(rèn)為資本到位就能得到豐厚的回報(bào)。如此一來(lái),導(dǎo)致維持水上樂(lè)園正常運(yùn)營(yíng)的成本也相對(duì)增加。而在經(jīng)濟(jì)、人口、消費(fèi)水平相對(duì)不足的三四線城市,根本無(wú)法支撐起投資規(guī)模過(guò)大的水上樂(lè)園,造成產(chǎn)出與投入不協(xié)調(diào)。
【水上游樂(lè)設(shè)備】細(xì)數(shù)水上樂(lè)園投資四大誤區(qū)
2、游客流線規(guī)劃不合理。作為水上樂(lè)園,水上游樂(lè)設(shè)備無(wú)疑是主要元素,但一些投資商錯(cuò)誤地吧大量預(yù)算用在設(shè)備購(gòu)買上,忽略了規(guī)劃設(shè)計(jì)、主題包裝投入。除了游樂(lè)設(shè)備的新、奇、特,園區(qū)流線也是影響游客重游的重要因素之一。
3、缺乏主題包裝。從表面上看,近年來(lái)國(guó)內(nèi)水上樂(lè)園建設(shè)異?;鸨?,但水上樂(lè)園普遍缺乏文化創(chuàng)意和風(fēng)格鮮明的主題包裝,過(guò)度依賴游樂(lè)設(shè)備堆砌,甚至用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的模式來(lái)籌建水上樂(lè)園,導(dǎo)致嚴(yán)重的同質(zhì)化。
【水上游樂(lè)設(shè)備】細(xì)數(shù)水上樂(lè)園投資四大誤區(qū)
4、門票價(jià)格過(guò)高,降低游客重游率。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)85%的水上樂(lè)園門票價(jià)格超百元,且二次消費(fèi)過(guò)高。由于水上樂(lè)園投資大規(guī)模的趨勢(shì),投資商普遍通過(guò)門票快速收回成本,忽略了游客承受值,影響重游率。
從以上投資誤區(qū)來(lái)看,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)效果不理想的水上樂(lè)園從籌建階段開(kāi)始已經(jīng)存在隱患。對(duì)于近年來(lái)國(guó)內(nèi)的水上樂(lè)園建設(shè)熱潮,一些投資商只著眼于市場(chǎng)前景,盲目上馬,忽略了循序漸進(jìn)的籌建原則。而在自我修養(yǎng)不足的現(xiàn)狀下,尋求專業(yè)支持,從策劃、規(guī)劃入手,統(tǒng)籌項(xiàng)目整體,把握運(yùn)營(yíng)管理的正確方向,是推進(jìn)項(xiàng)目落地效益化的不二選擇。
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